项目简介

通过移动端的健身跑步软件，以关爱贫困留守儿童为切入点，聚合全国城市健身人群和公益爱心群体，完成全国线下铺点，实现商业产品的推广和线下活动的展开

市场调研

按项目来说，跑步、骑行等都市健身类产品无疑是全世界销售最好的类别。据市场研究公司NPD发布的数据，截止2011年全球运动装备、运动服、运动鞋和自行车的销售额约合3330亿美元，而跑步产业占据了其中的30%(约合1000亿美元)。一些先行的跑步APP开发者将跑步、骑行等市场视作一片商机巨大的“蓝海”。根据专业报告显示，依中国人口计算，都市自主健身市场规模将达到300亿元，目前跑步、骑行类都市健身项目已形成“时尚”的一种社交方式。 让跑步健身类都市运动更加有意义—世界著名的波士顿马拉松就是以慈善而闻名。让跑步不仅是一项运动，更是全民参与的互助。当慈善在中国被插上某些黑标签之后，跑步也许是改善的开始。对于益行客来说，巧妙运用这个契机，将产生不一般的市场效应。 市场空白点： 1.都市健身人群运动行为较难坚持，没有足够的情感动力支撑和群体驱使动力。 2.贫困留守儿童数量多，发声小，普遍较难获取社会力量的支持。 3.政府急于留守儿童问题，短期无法做好资源匹配。 4.运动类商品推广和销售，以及体育相关产业机构寻求销售目标人群不够精准，没有准确的目标用户数据。 竞争对手: 1. 咕咚及悦跑圈-拥有大量用户群体，专注于健身圈子的建立，后期可能会向户外装备及智能化可穿戴设备销售发展，但圈子内用户容易跳出产品本身进行交流，同时用户健身需求疲软后会流失。 2. 行善-产品已经上线，拥有一定的用户群，产品逻辑在于先走路（健身）然后由企业帮助达成用户愿景，但缺乏清晰的帮扶目标对象，会导致用户丧失继续使用的动力。

竞争优势

1.有专注于留守儿童助学达十年的正式NGO组织，期间有过多次和大型公益基金组织良好合作和深度交往的典型案例。 2.机构几个项目获得联合国、团中央、省级市级机构的肯定和奖励。 3.机构多个项目被全国型媒体多次正面报道。 4.机构拥有高校种子用户群体和忠实参与用户，会员遍布七个省份。 5.益行客项目团队成员有互联网十年以上的工作经历，在全国型互联网公司从业。 6.健身跑步+互联网领域目前处于蓝海，业内没有形成垄断格局。 7.用户定位准确，客户清晰，专注于细分市场，应用简单明了。 8.树立美好的愿景，产品在情感上击中用户心灵，把商业上的策略和动机，转化成用户情感上的概念。

商业模式

通过移动健身类都市运动，帮扶贫困留守儿童，让都市健康运动更加有意义，同时聚合线上人群开展线下活动，并以此拓展商业活动、赛事的展开，并构建运动类商品的销售。

项目里程碑

成长里程碑